Description de la formation

Ces actions de formation permettent au participant de bénéficier d’une formation allant de l’aide au montage du projet, au développement de l’activité et la pérennisation de son entreprise.

Niveau d’entrée : pas de prérequis

Niveau à la sortie de la formation : sans niveau spécifique

Objectif général de la formation : création d’entreprise

Contenu de la formation

✓ Session 1 : Analyse du projet – Méthodologie d’analyse – Réalisation de l’étude de marché – SWOT – Détermination de la stratégie globale
✓ Session 2 : Stratégie Marketing & commerciale – Détermination de l’offre adaptée des produits et/ou services – Choix de la cible commerciale – Détermination de la stratégie commerciale – Détermination de la stratégie de communication
✓ Session 3 : Formalités – Choix du statut juridique – Choix du régime fiscal et social – Les démarches administratives et juridiques – Protection intellectuelle : idées, noms et marques
✓ Session 4 : Projection financière – Évaluation de la rentabilité de l’activité – Évaluation des besoins financiers – Business Plan
✓ Session 5 : Plan d’action opérationnel – Les étapes – Plan d’actions – Indicateurs clés de réussite – Suivi du plan d’actions
✓ Session 6 : Manager une équipe – Leadership et positionnement du manager – Compétences clés – Motiver son équipe – Développer les compétences individuelles de ses collaborateurs – Gérer les entretiens – Animer les réunions de travail
✓ Session 7 : La gestion des conflits – La posture du manager – Communication Non Violente (CNV) – Entretien de recadrage – Arbitrage – Gestion des conflits et travail d’équipe

Les points forts de la formation

Formation personnalisée pour tout participant souhaitant créer ou reprendre une entreprise. Dispensée par un consultant spécialisé en stratégie d’entreprise. A l’issue , le participant sera apte à créer et développer son entreprise en toute autonomie.

Résultats attendus de la formation

Le créateur/repreneur aura acquis les connaissances et les atouts pour démarrer et développer son activité d’une façon autonome ; il connaîtra les démarches à effectuer. Il aura : – Structuré son projet – Validé sa viabilité et sa rentabilité – Déterminé sa stratégie – Construit son plan d’actions et apte à le suivre selon des indicateurs clés de réussite pour son activité – Acquis le positionnement et les compétences nécessaires à la gestion humaine de son entreprise.

Type de parcours de formation : individualisée

Le créateur/repreneur aura acquis les connaissances et les atouts pour démarrer et développer son activité d’une façon autonome. Il sera apte à inscrire sa société auprès du CFE compétent. Il aura : – Structuré son projet – Validé sa viabilité et sa rentabilité – Déterminé sa communication de vente – Construit son plan d’actions

Déroulement de la formation : entièrement à distance

Durée moyenne de la formation (heures) :

✓ 200 heures
✓ Dont 80 heures asynchrones
✓ Et 20 heures synchrone en visio

Modalités d’entrées ou de sorties  : permanentes (sans dates fixes)

Combien coûte la formation ?

3 900 €